智慧赋能梦想启航
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｜与实战专家零距离｜
文 | 企业数字化经营管理 出品 |企业数字化经营管理（ID：GD13928750605）2022年12月19日，陈振国校长分享企业领导在公开讲话或声明时最常用的关键字。
今天大女儿问我为什么天没亮就去打球,我告诉她好处多多,天未亮,球场除了几位工作人员,在远处工作,就是一位杆弟和我,完全符合防疫规定(戴口罩,通风,不群聚,保持安全社交距离),在摄氏5度,冷风袭面的球场日行万步,挑战自我,锻炼意志.一个人打的快,尤其是第一个开球,不塞车,省时间有效率,还可以欣赏发光球球道之美.
全球领先公司治理、风险评估与管理、合规、审计、ESG等SaaS软件平台公司Diligent,为2,300多家上市公司,超过100万公司董事会及领导层成员提供服务.
财富杂志(Fortune)的Fortune Analytics(财务分析)与Diligent的研究机构Diligent Institute(Diligent研究所)合作,利用企业觀點追踪(Corporate Sentiment Tracker)AI工具,追踪1,489上市公司及其领导层在网络上发表的观点,汇总出在过去3年疫情肆虐期间,企业领导最常提起的100个关键字,其中前10名分别为:
(1) change(变化), (2)China(中国), (3)economy(经济), (4)future(未来), (5)growth(增长), (6)India(印度), (7)markets(市场), (8)people(人员), (9)strategy(战略), and (10)warns(警告).
研究团队以关键字出现频率及企业领导谈到某关键字时是持正面或负面态度(Health Score健康度)进一步说明这100个关键字,您可以发现当提到推特频率增加,尤其是这几个月,但基本上都不是好话.
谈到通膨、FTX、联邦带着负面意思大家应该不会意外,令人惊讶的时,当谈到Apple时也带着一些负面含义.
对元宇宙与印度这颇有期待.
不过,当企业领导都在谈通膨、风险、经济衰退、和警告时,经济前景可能不是那么乐观.
校长推荐：作者：陈振国，富士康科技集团副总裁，富士康大学校长，曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任，国际工效学及职业安全学会会长，工业工程理论及应用国际会议创办人。
编辑：赵海瑞
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问题：企业经营管理困惑
“越想办法解决，越解决不了”的问题
“上下不同心”，”思想不统一“，”团队就是团伙“ 战略不清晰，方向不明确，目标不落地，面对变化无法抉择 明明制定了很多制度，还总是管理不到位 各种问题久拖不决，反复出现，总是无法彻底解决 招不到合适的人，留不住优秀的人，培养不出合适的管理人员 绩效政策难产、无效，加剧了内耗又无法有效提高组织绩效 一抓就死，一放就乱，不是国企特有，民营企业越来越像国企 管理事务纷繁复杂，越是高层领导越累，无力脱身 发展瓶颈总是无法突破根因：优秀企业的秘密
优秀的企业没有秘密
就是把简单的工作坚持到极致
——清晰的企业愿景坚守价值观，坚守使命，坚定目标 ——清晰的企业战略围绕愿景做出正确选择，心无旁骛 ——流程化企业 组织围绕企业战略建设流程性组织能力 ——德才兼备的 人才具有共同价值观和想干能干的人才 ——奖优罚劣的 机制让有贡献的人获得更多的奖罚机制 ——高效的管理 系统保证事情可以作对的经营管理系统方法：你缺少一个好的”经营管理系统“
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智慧赋能，梦想启航
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